ChatGPT offre Consigli di Carriera Migliori Rispetto al Tuo Capo?

ChatGPT offre consigli di carriera. Ma sono davvero migliori di quelli che può offrirti il tuo capo?

Secondo la Gen-Z, si!

CHAT GPT OFFRE CONSIGLI DI CARRIERA

Da quando ha debuttato, si parla solo di lui (o lei?). Si, è ChatGPT, la più famosa delle intelligenze artificiali generative. Il numero di utenti è esploso e continua a crescere, nonostante spuntino continuamente concorrenti, come il più agguerrito Gemini di casa Google.

ChatGPT ha usi infiniti, tra cui lo sviluppo di codice, la stesura di articoli, le analisi di marketing, la scrittura di curriculum. Per questa in particolare, se vuoi che abbia successo è davvero meglio chiedere una consulenza professionale per il CV, parola di chi usa ChatGPT quotidianamente 😉

Uno degli usi a cui probabilmente non si pensa è che ChatGPT offre consigli di carriera. Analizziamo i dati di una ricerca molto interessante che, da Millenial quale sono!, mi ha subito colpita.

Ricordiamo che la Gen-Z comprende i nati tra il 1997 e il 2012

I DATI SIGNIFICATIVI SULLO SVILUPPO DELLA CARRIERA

Il sondaggio che ho preso in esame è stato condotto da Workplace Intelligence, un’agenzia di ricerca del settore, e INTOO, una società di sviluppo della carriera.

Ecco alcuni dati interessanti che emergono:

• Il 47% della Gen-Z afferma che ChatGPT offre consigli di carriera migliori rispetto al proprio manager.
• Gli esperti di risorse umane prevedono che il 30% dei dipendenti (e un 44% dei dipendenti appartenenti alla Generazione Z) è probabile che lasci il lavoro nei prossimi sei mesi a causa della mancanza di supporto allo sviluppo della propria carriera.
• Il 59% dei dipendenti afferma che la loro azienda li aiuta “raramente” o “mai” a esplorare opportunità di crescita al di fuori del loro attuale dipartimento.
• Il 74% dei dipendenti, e l’84% della Generazione Z, afferma che le opportunità e i benefici di sviluppo e apprendimento sono “altrettanto” (54%) o “più” (20%) preziosi rispetto a una promozione o a un cambio di titolo.

Secondo un’analisi dei dati del censimento di Glassdoor, il 2024 è il primo anno in cui ci si aspetta che la Gen-Z superi il numero di boomer (i nati tra il 1946 e il 1964) nella forza lavoro. Dato quindi  il loro crescente impatto sugli ambienti di lavoro, è fondamentale che i datori di lavoro si adattino alle loro esigenze.

PERCHÈ CHAT GPT OFFRE CONSIGLI DI CARRIERA MIGLIORI?

Di fronte a questo fenomeno curioso, specialmente per chi è di qualche generazione precedente, è opportuno cercare di capire per quale motivo la Gen-Z preferisca chiedere consigli di carriera a ChatGPT piuttosto che ai propri responsabili. Ecco alcune possibili ragioni:

• Accessibilità. Le risorse online sono facilmente accessibili e disponibili 24 ore su 24, consentendo ai membri della Gen Z di cercare consigli quando è più comodo per loro, anche al di fuori dell’orario di lavoro.
• Variegata gamma di opinioni. Grazie all’accesso a numerosi fonti, ChatGPT offre consigli di carriera provenienti da tantissimi settori, background, persone ed esperienze diverse. Questa varietà può offrire prospettive più ampie rispetto ai consigli forniti dai manager all’interno del singolo contesto aziendale.
• Anonimato, che potrebbe far sentire maggiormente a proprio agio i membri della Gen Z nel condividere le loro preoccupazioni o domande sulla carriera senza il timore di giudizi o ripercussioni.
• Aggiornamento costante, rispetto alle informazioni fornite dai manager, soprattutto se l’azienda non offre programmi di sviluppo delle competenze o formazione regolare.
• Differenze generazionali, che potrebbero rendere i giovani dipendenti più propensi a cercare consigli da fonti con cui si sentono più in sintonia. Avete presente la famosa frase “ai miei tempi…”?
• Mancanza di fiducia da parte della Gen Z verso il supporto offerto dai propri manager, che li vedono come di parte o meno aggiornati su determinate tematiche.

Personalmente, ritengo che alla base di tutto ci siano due enormi scogli che si fa ancora estrema fatica a superare: la comunicazione e la corretta gestione di team.

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Ecco cosa possono fare organizzazioni, manager e dipendenti per creare un ambiente di lavoro maggiormente propenso alla comunicazione e allo sviluppo di carriera.

COSA POSSONO FARE I DIRIGENTI?

Una cosa che le aziende possono fare è abilitare i manager a fornire consigli di carriera migliori ai loro team.

Solo il 51% dei responsabili delle risorse umane afferma che i manager della propria azienda ricevono formazione su come fornire consigli di carriera ai loro team. Formare i manager fornirà loro le competenze per supportare e ispirare i propri dipendenti. Anche un piccolo aiuto può fare molta strada.

Come indicato nel rapporto INTOO, i lavoratori che si sentono anche solo “in qualche modo” supportati dai loro capi erano quasi sette volte più propensi a dire di aver fatto molti progressi di carriera rispetto a coloro che hanno ricevuto poco o nessun supporto dalla gestione.

Alcuni esempi di attività di sviluppo professionale da includere sono coaching di carriera, mentorship, corsi di apprendimento online e programmi di mobilità interna.

COSA POSSONO FARE I MANAGER?

I manager devono avere una comunicazione continua e aperta con i dipendenti. Devono avere lo crescita come una priorità verso il proprio team. Un buon riferimento da cui partire per tracciare la linee verso i propri collaboratori è ad esempio la Piramide di Maslow.

Indipendentemente dal fatto che sia un processo aziendale, bisogna che i manager lavorino con ciascun membro del team per definire un piano di sviluppo professionale. La definizione del percorso di carriera aiuta i dipendenti a pensare a lungo termine e a definire obiettivi realizzabili che li mantengano motivati. Un ottimo modo per far sentire da subito coinvolti i collaboratori è quello di inserire le tappe di sviluppo all’interno della cornice d’accordo che viene fissata subito. In questo modo, le persone avranno una visione per cui si vedranno all’interno della stessa azienda per più tempo.

Inoltre, è bene offrire varie opportunità di formazione e sviluppo. Ad esempio, alcuni dipendenti potrebbero preferire partecipare a una conferenza di settore dal vivo, mentre altri trarrebbero beneficio da un corso online, e altri ancora da attività di team building.

Infine, è bene incoraggiare i dipendenti a partecipare ad incarichi cross-funzionali. Questi progetti sono efficaci nel esporli a diverse parti dell’organizzazione ampliando nel contempo le loro competenze.

COSA POSSONO FARE I DIPENDENTI?

Idealmente, le aziende dovrebbero favorire lo sviluppo della carriera. Ma se sei un dipendente che sta lottando per ottenere consigli di carriera, tieni presente che gli spunti non devono necessariamente partire dall’alto, ma possono anche prevedere un movimento dal basso verso l’alto.

Prendi quindi tu l’iniziativa di fissare un incontro con il tuo capo per discutere delle tue ambizioni professionali. Preparati in anticipo pensando alle tue competenze trasferibili e ai tuoi successi passati. Quindi, definisci i tuoi obiettivi a breve e lungo termine. Quando ti incontri, ascolta i consigli del tuo manager e sviluppate insieme un piano d’azione.

Chiedendo supporto, avrai più probabilità di trasformare il tuo capo in un alleato e mentore.

CHATGPT È LA SOLUZIONE DEFINITIVA PER I CONSIGLI DI CARRIERA?

Nell’era digitale in cui la tecnologia come l’IA, rappresentata in questo specifico caso da ChatGPT, offre vantaggi evidenti in termini di accesso immediato a consigli e informazioni, è opportuno mantenere un equilibrio tra l’uso della tecnologia e l’interazione umana. Se, tra l’altro, state cercando lavoro, tenete presente che quella sull’IA è la domanda più gettonata ai colloqui di lavoro nel 2025.

Se ChatGPT offre consigli di carriera migliori dei nostri, probabilmente questo avviene perché siamo noi a non svolgere a dovere i nostri compiti.

Ben venga quindi l’intelligenza artificiale se gli umani non intervengono!

Ma credo che, sebbene la capacità di ChatGPT di fornire supporto istantaneo sia indubbiamente utile, questa non possa sostituire il valore intrinseco dell’empatia, della comprensione e dell’esperienza umana che può essere offerta da un manager o da un mentore, che abbia tutte le caratteristiche di un leader.

L’umanità nell’approccio alla gestione delle risorse umane e allo sviluppo delle carriere rimane fondamentale per fornire un sostegno completo e significativo alle persone che lavorano con noi, ed è qui che dobbiamo continuare ad impegnarci.

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Irene Aldieri

Sono l’ideatrice di CarrieraVincente.it

Nata con un amore smisurato per le parole, l’ho declinato in una Laurea in Giurisprudenza e in tanti anni di professione in ambito comunicazione, marketing e vendite.

Ho poi conosciuto Google, e non ce ne è stato più per nessuno ⭐

Se vuoi saperne di più su di me, trovi la mia storia in questa pagina.