Si possono acquisire delle capacità di leadership?
Oppure, detto in altri termini, Leader si nasce o si diventa?
In questo articolo ti forniamo elementi dettagliati per farti capire che… c’è una speranza per tutti 😉
COME DIVENTARE LEADER GRAZIE ALLE CAPACITÀ DI LEADERSHIP
Alcune persone sembrano avere delle innate doti come il carisma, le intuizioni, le abilità e delle naturali capacità di leadership. Questi tratti possono essere evidenti fin dall’infanzia, come se fossero scritti nella nostra data di nascita.
Ricordo la mia pagella delle prima elementare, in cui la maestra scrisse che ero “una leader naturale”, eppure io mi vedevo soltanto come una bambina molto timida e silenziosa, immaginando il leader come il bambino che parlava sempre. Quando glieli andai a dire, ricordo come fosse ieri, lei mi rispose: “dici così perché evidentemente non sei obiettiva”.
Rimasi un po’ perplessa (quasi offesa!) ma negli anni ho capito che aveva perfettamente ragione. Sono nata senza dubbio con delle doti di leadership, ma dovevo allenarla e metterla alla prova.
Quindi credo fermamente che leader si diventa: la leadership è un insieme di abilità, comportamenti e competenze che possono essere apprese e sviluppate nel corso del tempo. Se la natura ci aiuta, ovviamente è meglio e sarà tutto più fluido. In caso contrario, possono venire in nostro aiuto l’apprendimento, l’esperienza e la formazione.
4 CAPACITÀ DI LEADERSHIP DA SVILUPPARE
Come essere un leader a tutti gli effetti? Come base di questo processo bisogna sviluppare quattro abilità fondamentali, che non solo definiscono il percorso verso una leadership di successo, ma forniscono anche un solido fondamento su cui costruire una carriera professionale influente. Vediamo quindi insieme nel dettaglio quali sono le 4 capacità di leadership da sviluppare
ABILITÀ SPECIFICHE LEGATE AL PROPRIO LAVORO
Hai mai visto un capitano di una squadra di calcio che parte sempre dalla panchina? Un leader deve essere estremamente capace e talentuoso nel proprio lavoro.
Il leader svolge un ruolo guida e di ispirazione per il proprio team. La competenza e il talento nell’ambito specifico del suo lavoro lo rendono credibile e rispettato: quando un leader dimostra di essere un esperto nel proprio campo, è più probabile che gli altri lo seguano con entusiasmo e si sentano motivati a emulare il suo esempio.
Per questo motivo, se siamo agli inizi delle nostre scelte lavorative, se ci troviamo in una fase in cui vogliamo cambiare strada, o fare un salto di qualità, il primo passo fondamentale per diventare un leader di successo è prendere piena consapevolezza di quali siano i nostri talenti.
ABILITÀ STRATEGICHE
Un leader di successo deve possedere abilità strategiche nel proprio lavoro poiché queste competenze sono fondamentali per la direzione, la pianificazione e il successo a lungo termine dell’azienda o del team che guida. Le abilità strategiche consentono al leader di anticipare i cambiamenti, di adattarsi alle sfide mutevoli e di sfruttare le opportunità emergenti.
Queste abilità includono ad esempio la capacità di analizzare e valutare situazioni complesse, di pianificare e allo stesso tempo di esercitare flessibilità e di adattarsi alle situazioni mutevoli, di identificare e gestire i rischi.
Sopra ad ogni cosa, le abilità strategiche si trasformano in capacità di leadership nel momento in cui un leader, dopo aver elaborato le strategie, è in grado di trasferirle al proprio team, riuscendo a coinvolgerlo per farle diventare realtà.
ABILITÀ COMUNICATIVE
Non è un mistero che la comunicazione sia il fondamento di ogni tratto della leadership. È un aspetto presente in moltissime delle principali caratteristiche di un leader di successo ed è alla base di ciò che differenzia un capo da un leader.
Per essere un leader non devi lasciare niente al caso in campo comunicativo: devi saper evitare i tipi di ascolto che non sono produttivi ed allenare costantemente l’ascolto attivo, l’empatia, ed evitare tutte le possibili barriere della comunicazione.
Devi essere chiaro ed efficace nel trasmettere agli altri gli obiettivi, la visione, e i feedback costruttivi, così come nel gestire i conflitti e creare senso di appartenenza. Allo stesso modo degli stare molto attento a tutta la comunicazione non verbale, prestando attenzione ad esempio al linguaggio del corpo degli occhi, alla postura, ai segnali delle mani, e persino ai tipi di sorriso che fai e che ricevi.
Tutte queste abilità riusciranno anche a sviluppare la tua leadership di pensiero, cioè l’offrire una guida unica, ispirare innovazione e influenzare gli altri grazie alle tue esperienze e prospettive nell’ambito del tuo settore di riferimento
ABILITÀ DI PENSIERO SISTEMICO
Un leader deve possedere abilità di pensiero sistemico nel proprio lavoro poiché questa competenza è fondamentale per affrontare le complesse sfide e opportunità dell’ambiente aziendale contemporaneo. Questa capacità rientra tra le skill a supporto dell’abilità di problem solving, considerato addirittura tra le 10 soft skills del futuro.
Un leader deve quindi essere in grado di riconoscere come le diverse componenti di un sistema aziendale siano interconnesse e come si influenzino a vicenda, ad esempio prevedendo le possibili conseguenze delle decisioni che sta prendendo.
Un consiglio. Considera le tua abilità al servizio di uno scopo più grande, e considera gli eventi all’interno di una cornice sempre più ampia dell’evento stesso.
COME SVILUPPARE LA LEADERSHIP?
Come abbiamo visto, le capacità di leadership possono essere sviluppate da tutti. Ecco alcuni suggerimenti pratici su come dimostrare leadership:
- Formazione: partecipa a corsi, workshop o programmi di formazione sulla leadership. Leggi anche molti libri sull’argomento.
- Mettiti alla prova in ruoli di leadership, anche se di piccole dimensioni e in contesti non necessariamente lavorativi. Va bene anche organizzare il torneo di calcetto!
- Fai sessioni di mentorship e coaching, per accelerare il processo di sviluppo della tua leadership, grazie a consigli e feedback personalizzati.
- Osservati e prenditi del tempo per riflettere sul tuo stile di leadership, sui tuoi punti di forza e sulle aree di miglioramento.
- Esercitati nell’analizzare situazioni e sviluppare piani strategici. Prevedi possibili scenari futuri e pianifica di conseguenza.
- Chiedi feedback regolarmente e usa i commenti per migliorare la tua comunicazione.
- Affronta i problemi in modo sistematico, evitando di “mettere una pezza” ma cercando di comprendere le loro radici ed implicazioni.
- Coltiva le relazioni con le persone che ti stanno intorno, nutrendo sincero interesse nei loro confronti.
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Credit Immagine di Copertina: Jirsak / Canva
Sono l’ideatrice di CarrieraVincente.it
Nata con un amore smisurato per le parole, l’ho declinato in una Laurea in Giurisprudenza e in tanti anni di professione in ambito comunicazione, marketing e vendite.
Ho poi conosciuto Google, e non ce ne è stato più per nessuno ⭐
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